A.公司沒有強大的顧客基礎(chǔ)
B.限制一些供應商的供應
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比,該公司的成本高
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A.清晰地說明沒有達到目標的后果
B.為行動提供一個明確的時間表
C.使目標更切合實際,得以實現(xiàn)
D.指定一個明確的量化目標
A.對部門經(jīng)理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預算中包括預算松弛
D.部門經(jīng)理同時對可控制和不可控制成本負責
Hannon公司的管理代表與工具A制造單位的主管進行討論,以確定一個合理的單位生產(chǎn)時間為明年的生產(chǎn)預算準備。主管提出了以下幾點:
1)由于時間用于爐溫的調(diào)整,前2個小時的生產(chǎn)效率低。
2)生產(chǎn)1個單位工具A的平均時間是30分鐘。
3)公司制訂了1小時午餐休息時間的政策。
管理代表確定的目標是每個工人每天生產(chǎn)15個單位的工具A,假設(shè)該公司每天運營8小時,評估所設(shè)目標的影響。()
A.有缺陷的產(chǎn)品數(shù)量將增加
B.平均培訓成本會降低
C.預算與實際有較高的不利偏差(實際產(chǎn)量低于預算產(chǎn)量)
D.員工的出勤率會下降
A.參與型預算
B.合理型預算
C.參與型理想預算
D.命令型理想預算
A.要求管理層在預算過程中評估假設(shè)和目標的合理性
B.確保企業(yè)成本控制的改進,預防低效率的出現(xiàn)
C.為反饋和業(yè)績評估提供正規(guī)的標準
D.在管理者和下屬之間起到協(xié)調(diào)和溝通的作用
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
下列哪一項會導致收益上升,除了()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()