A.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
B.前工業(yè)時(shí)代
C.后工業(yè)時(shí)代
D.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
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A.壓迫式
B.功利式
C.激勵(lì)式
D.刺激式
A.企業(yè)價(jià)值最重要
B.三者一樣重要
C.客戶的忠誠(chéng)最重要
D.員工的服務(wù)最重要
A.業(yè)務(wù)能力太過(guò)突出，與其他人格格不入
B.地位很重要，牽一發(fā)而動(dòng)全身
C.是企業(yè)的中層，收到來(lái)自上下級(jí)雙方的不滿
D.不擅長(zhǎng)處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系
A.過(guò)于勞累忙碌
B.人際關(guān)系差
C.處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系的能力不夠
D.忙于處理壞消息
A.領(lǐng)先者
B.跟隨者
C.完勝者
D.淘汰者
最新試題
問(wèn)號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。