A.設(shè)計(jì)評(píng)審
B.設(shè)計(jì)驗(yàn)證
C.設(shè)計(jì)確認(rèn)
D.A+B+C
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A.圖樣和控制計(jì)劃
B.FMEA
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.A+B+C
A.項(xiàng)目確定
B.產(chǎn)品和制造過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
C.產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)和改進(jìn).
D.A+B+C
A.APQP是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的唯一方法
B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃分為五個(gè)階段
C.由多方論證小組獨(dú)立完成APQP
D.以上都不對(duì)
A.批準(zhǔn)項(xiàng)目
B.制訂進(jìn)度計(jì)劃
C.獲得管理者支持
D.組織小組
最新試題
生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程文件化的系統(tǒng)描述。
使用規(guī)定的符號(hào)體現(xiàn)在控制計(jì)劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
APQP是用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來(lái)自各個(gè)職能部門(mén)的主管或核心工程師組成。
進(jìn)行PFMEA和CP時(shí),有助于小組將注意力集中于過(guò)程上。
新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。