A.頭腦風(fēng)暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風(fēng)險清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.項目客戶
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定性分析
C.風(fēng)險定量分析
D.風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.預(yù)算符合
D.成本估算錯誤
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控和收尾階段
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？