A.24.00美元
B.20.00美元
C.40.00美元
D.44.00美元
E.以上皆非
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A.每日低價(EDLP)
B.對銷貿(mào)易(countertrade)
C.價格歧視(price discrimination)
D.隨行就市定價法(going-rate pricing)
E.高低定價法(high-low pricing)
A.當(dāng)期利潤最大化
B.價格-質(zhì)量關(guān)系
C.參考價格
D.價格線索
E.價格領(lǐng)導(dǎo)
A.參考價格
B.價格信號
C.價格領(lǐng)導(dǎo)
D.隨行就市定價法
E.以上皆非
A.快遞公司在雙十一”爆倉”的時刻雇用兼職人員
B.海底撈提供美甲、擦鞋等互補性服務(wù)
C.麥當(dāng)勞提供大屏幕讓消費者自行點餐,增加顧客參與
D.吉野家與DQ共用一個用餐場地
E.電影院在周間早上提供超低價格的票價
A.可靠性
B.反應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.有形性
最新試題
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。