中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題公司治理問題主要解決委托代理關(guān)系，也就是說董事會(huì)與管理層的關(guān)系。而本案例的矛盾集中在董事會(huì)層面，因此不屬于公司治理問題。（）

2 從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來看，類似于“目標(biāo)客戶的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問題，是屬于（）。

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3 壽險(xiǎn)公司客服質(zhì)量衡量的基本要求不包括（）

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4 Y壽險(xiǎn)公司此前的組織結(jié)構(gòu)是由兩套系統(tǒng)構(gòu)成的：一套是按照命令統(tǒng)一原則組織的指揮系統(tǒng)，另一套是按照專業(yè)化原則組織的管理職能系統(tǒng)。在這套組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)幾年之后，Y壽險(xiǎn)公司最近決定對(duì)其改革，也即在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，打破指揮的統(tǒng)一原則，形成雙重指揮鏈。Y壽險(xiǎn)公司此前所采取的組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。

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5 關(guān)于壽險(xiǎn)公司產(chǎn)品開發(fā)的組織安排，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。

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6 從保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)策略來看，該新型產(chǎn)品運(yùn)用了（）

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7 以下屬于壽險(xiǎn)公司可運(yùn)用資金的是（）
①未到期責(zé)任準(zhǔn)備金
②資本金
③總準(zhǔn)備金
④未分配盈余

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8 管理幅度是指一個(gè)管理人員直接指揮下級(jí)人員的數(shù)量。下面有關(guān)管理幅度的理解不正確的是（）

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9 保險(xiǎn)公司的生存首先需要足夠的業(yè)務(wù)量做后盾，但是，如果毫無節(jié)制地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)，出現(xiàn)（）風(fēng)險(xiǎn)率的被保險(xiǎn)人群體，這就違背了保費(fèi)公平的原則，影響了公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

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10.判斷題在保險(xiǎn)產(chǎn)品的生命周期中，承保量上升、經(jīng)營(yíng)開始穩(wěn)定、費(fèi)用下降、利潤(rùn)開始上升的時(shí)期是成熟期。

參考答案：錯(cuò)

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