中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)參考答案：
項(xiàng)目的預(yù)算成本、實(shí)際成本和掙值如圖24.6所示。
參考答案：（1）張工應(yīng)該首先執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。
（2）采用質(zhì)量保證的工具和技術(shù)（如編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)所采用的工具和技術(shù)...
（2）采用質(zhì)量保證的工具和技術(shù)（如編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)所采用的工具和技術(shù)...
3.問(wèn)答題請(qǐng)用200字以內(nèi)文字?jǐn)⑹鲥X某的單位及錢某應(yīng)該如何處理新技術(shù)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系。
參考答案：（1）培訓(xùn)；
（2）自制-外購(gòu)分析（或自行開(kāi)發(fā)、自行研發(fā)-外購(gòu)、外包）；
（3）招聘掌握該新技術(shù)的人...
（2）自制-外購(gòu)分析（或自行開(kāi)發(fā)、自行研發(fā)-外購(gòu)、外包）；
（3）招聘掌握該新技術(shù)的人...
參考答案：（1）與客戶進(jìn)行溝通，梳理業(yè)務(wù)需求中的關(guān)鍵需求，與客戶進(jìn)行協(xié)商能否在期限前先完成關(guān)鍵需求，其他部分分期交付。
...
...
參考答案：（1）一般管理技能（如溝通、交流）；
（2）培訓(xùn)；
（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（如周例會(huì)、共同解決問(wèn)題、拓展...
（2）培訓(xùn)；
（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（如周例會(huì)、共同解決問(wèn)題、拓展...
6.問(wèn)答題請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采用哪些方法來(lái)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付（300字以內(nèi)）。
參考答案：（1）基于WBS和工時(shí)估算制訂活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃。
（2）建立對(duì)項(xiàng)目工作的監(jiān)督和測(cè)量機(jī)制。
（2）建立對(duì)項(xiàng)目工作的監(jiān)督和測(cè)量機(jī)制。
參考答案：1.事先要制訂崗位的要求、職責(zé)和選人的標(biāo)準(zhǔn)，并選擇合適的人選。
2.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)小張的工作進(jìn)行全面估算，如...
2.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)小張的工作進(jìn)行全面估算，如...
參考答案：當(dāng)年3月18日時(shí)對(duì)應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI如下：
PV=20000
EV=10000
PV=20000
EV=10000
參考答案：（1）事先制訂一個(gè)例會(huì)制度。在項(xiàng)目溝通計(jì)劃里，確定例會(huì)的時(shí)間，參加人員范圍及一般議程等。
（2）放棄可開(kāi)可不開(kāi)...
（2）放棄可開(kāi)可不開(kāi)...
