00940戰(zhàn)略管理教程章節(jié)練習(xí)(2020.02.13)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：1）供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)集中度；
2）交易量大??；
3）產(chǎn)品的差異化程度；
4）轉(zhuǎn)換供應(yīng)成本的大小...
參考答案：指中小企業(yè)利用其獨特的優(yōu)勢，突出自己的產(chǎn)品和服務(wù)的某一方面特色、個性和風(fēng)格，以獨具特色的經(jīng)營來吸引顧客的戰(zhàn)略。
參考答案：（1）確保目標(biāo)原則；
（2）適度控制原則；
（3）適機控制原則；
（4）優(yōu)先控制原則；
參考答案：價值鏈分析是對企業(yè)資源進行分析最常用的工具。其分析的重點在于對企業(yè)價值活動進行分析。根據(jù)邁克爾·波特教授的...
8.名詞解釋進入壁壘
參考答案：指要進入一個產(chǎn)業(yè)需要克服的障礙和付出的代價。
9.名詞解釋競爭戰(zhàn)略
參考答案：又稱戰(zhàn)略經(jīng)營單位或事業(yè)部戰(zhàn)略，是在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，各個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定U...
參考答案：

大致說來，戰(zhàn)略管理經(jīng)歷了4個階段：（1）計劃與控制階段；
（2）長期計劃階段；
（3）戰(zhàn)略計劃階段；
（4）戰(zhàn)略管理階段。