施工管理(二建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)

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1 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)（）的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

2 某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個(gè)()對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。

3 編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是（）。

4 某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為()。

5 當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時(shí)，以下表述正確的是()。

6 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中在技術(shù)方面采取的措施是（）。

7 建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

8 與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同的特點(diǎn)包括()。

9 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）。

10 關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說(shuō)法，正確的有（）。