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助理項目管理師(三級)章節(jié)練習(2020.05.28)
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項目管理師(高級)單項選擇題每日一練(2020.06.09)
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項目管理師(高級)多項選擇題每日一練(2020.06.09)
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項目管理師(高級)填空題每日一練(2020.06.09)
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項目管理師(高級)問答題每日一練(2020.06.09)
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考試試題
換一換
[單項選擇題]
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）
[單項選擇題]
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權，能夠直接談判并簽署合同？（）
[單項選擇題]
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
[單項選擇題]
你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）
[單項選擇題]
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關者對此有特殊關注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）
[單項選擇題]
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）
[單項選擇題]
在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）
[單項選擇題]
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
[單項選擇題]
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
[單項選擇題]
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
[單項選擇題]
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
[單項選擇題]
項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理，因為以往的信息讓相關方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）
[單項選擇題]
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
[單項選擇題]
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術？（）
[單項選擇題]
為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用，項目經(jīng)理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標，項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
[單項選擇題]
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應該做什么？（）
[單項選擇題]
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
[單項選擇題]
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
[單項選擇題]
管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么？（）
[單項選擇題]
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
[單項選擇題]
項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
[單項選擇題]
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）
[單項選擇題]
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
[單項選擇題]
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利，所以項目團隊和相關方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例？（）
[單項選擇題]
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
[單項選擇題]
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
[單項選擇題]
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
[單項選擇題]
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化，對相關方參與加以監(jiān)督，可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別（）
[單項選擇題]
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
[單項選擇題]
項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督？（）
[單項選擇題]
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
[單項選擇題]
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后，應該把分類的結果記錄在哪一份文件中？（）
[單項選擇題]
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
[單項選擇題]
一個項目，預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
[單項選擇題]
為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關鍵在于（）
[單項選擇題]
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
熱門試卷
換一換
[模擬試題]
2015年PMP資格認證考試模擬試題（一）
[歷年真題]
PMP資格認證考試歷年真題精選
[模擬試題]
PMP資格認證考試-引論(二)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目整合管理(四)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目范圍管理(四)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-26
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-17
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-6
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-27
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-25
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-5
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-13
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目成本管理(五)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-8
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目時間管理(四)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-19
[模擬試題]
PMP資格認證考試-組織影響與項目生命周期
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目質量管理(五)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-20
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-24
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目范圍管理(五)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目人力資源管理(二)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-22
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目質量管理(四)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-21
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目范圍管理(三)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-16
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目成本管理(三)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-23
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-11
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目溝通管理(二)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目質量管理(三)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-9
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目管理過程(二)
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-28
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-15
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-10
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-14
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-18
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-7
[模擬試題]
PMP項目管理員資格認證考試-12
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目成本管理(四)
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題6
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題5
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題13
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題12
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題4
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題11
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題8
[模擬試題]
PMP資格認證考試分類模擬題10
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目成本管理(一)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目質量管理
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目時間管理(一)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目溝通管理
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目人力資源管理
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目整合管理(二)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目質量管理(一)
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目進度管理
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目范圍管理
[模擬試題]
PMP資格認證考試-項目整體管理
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