A.利潤一般比較高
B.風(fēng)險(xiǎn)低
C.市場信息準(zhǔn)確可靠，便于企業(yè)對國外市場進(jìn)行選擇
D.主動(dòng)權(quán)在出口企業(yè)，企業(yè)可以有效實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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A.生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品賣給或委托給專業(yè)國際貿(mào)易公司
B.一個(gè)企業(yè)利用另一個(gè)出口企業(yè)已經(jīng)建立的國外渠道和經(jīng)營能力“搭便車”
C.企業(yè)駐外辦事處
D.外國企業(yè)駐本國的機(jī)構(gòu)
A.國際化戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.企業(yè)國際化與世界經(jīng)濟(jì)國際化的互動(dòng)
B.企業(yè)國際化是各國發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)實(shí)力的結(jié)果
C.企業(yè)國際化是企業(yè)自身發(fā)展的需要
D.企業(yè)國際化是科技發(fā)展的需要
A.制定統(tǒng)一的規(guī)章制度
B.塑造共有的價(jià)值觀體系
C.培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)
D.樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。