中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目溝通管理單項選擇題每日一練(2019.04.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 有效溝通對項目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責任的交叉以及許多其他因素都對溝通構(gòu)成了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導(dǎo)致（）

2 在項目的（），都該做行政收尾工作。

3 你所在的單位已經(jīng)決定利用業(yè)余時間，組織單位內(nèi)的項目經(jīng)理建立一個考前學(xué)習小組以備戰(zhàn)項目管理工程師考試。你的單位想通過該考試提升項目經(jīng)理的管理水平，也希望整個單位的項目管理水平能有所提高。因為你是一個有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的項目經(jīng)理，因此委托你負責考前培訓(xùn)等工作。你打算組成一個復(fù)習備考小組，那么你將采用（）的溝通方式組織該學(xué)習小組。

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4 （）是順暢溝通的最佳渠道。

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5 （）不屬于溝通管理的范疇。

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