中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理知識單項選擇題每日一練(2020.02.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1 作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預(yù)訂了萬兆交換機的租約以防風險發(fā)生。這是運用了風險應(yīng)對措施中的（）措施。

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2 為了對項目團隊成員的技術(shù)提高給予獎勵和認可，技能培訓的預(yù)期成果應(yīng)該是（）

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3 項目范圍變更控制，包括（）

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4 項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項目范圍管理計劃和可交付物都是范圍確認的（）

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5 你是一個為期兩年的項目的經(jīng)理，現(xiàn)在開始項目的第2年。自項目開始后，部分項目功能和人員職責發(fā)生了變化。一些小組成員離開了項目，另外一些人員加入了進來，有些工作包須被重新分配。此外，一些已經(jīng)完成的工作包未被接受并被退回，也需要人員去處理。隨著項目的開展你感覺情況很亂，也不是完全清楚每個人對工作包的職責。為了控制該項目，你需要（）

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