多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，或增加正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率，其主要方法有（）。

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)
C.研發(fā)新產(chǎn)品
D.保持市場(chǎng)份額


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略決策的有（）。

A.甲牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大牙膏管口直徑的方式來(lái)增加消費(fèi)者使用牙膏的頻率
B.乙汽車(chē)制造公司由于存在內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致公司發(fā)展不景氣，于是決定將公司的大部分業(yè)務(wù)賣(mài)給本*公司的管理層，從而使母公司在短期內(nèi)保留股權(quán)
C.丙自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)高收入人群專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了一種性能優(yōu)良的折疊式自行車(chē)
D.丁通信公司斥資500億人民幣收購(gòu)了國(guó)內(nèi)位列第五的通信公司，并成為本國(guó)第三大通信公司

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)企業(yè)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“躲閃者”，通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”，通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
D.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

最新試題

一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司近一年經(jīng)營(yíng)停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言，是一項(xiàng)非常困難的決策，這類(lèi)困難主要來(lái)自（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式要研究的問(wèn)題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車(chē)零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^(guò)于分散，導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）風(fēng)險(xiǎn)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線(xiàn)很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷(xiāo)售收入的高速增長(zhǎng)，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場(chǎng)。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型是（）戰(zhàn)略

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題