A.項目目標(biāo)
B.問題的主要原因
C.預(yù)期財務(wù)收益
D.主要項目成員
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A.支持顧客滿意的改善
B.支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.項目覆蓋企業(yè)全流程
D.項目目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性
當(dāng)用缺陷發(fā)生的頻率做排列圖時,有時會出現(xiàn)下圖所示的情況,即:缺陷發(fā)生頻率的差異不明顯,很難用二八原則篩選出“關(guān)鍵少數(shù)”,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時,比較適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ牵海ǎ?img src="https://newimg.ppkao.com/2019-10/wangqiong/2019103114372622876.jpg" />
A.對各分類項加權(quán),做加權(quán)排列圖
B.調(diào)整分類標(biāo)準(zhǔn),重新分類,再做排列圖
C.排列圖原理已不適用,放棄使用排列圖
D.仍使用排列圖
某閥體生產(chǎn)線由P1、P2、P3三道工序組成,為了解質(zhì)量水平,黑帶觀察并收集了相關(guān)數(shù)據(jù),生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況如下圖所示。則以下陳述中不正確的由:()
A.P1的一次性合格率FTY1=95%
B.P2的一次性合格率FTY2=83%
C.P3的一次性合格率FTY3=80%
D.生產(chǎn)線的流通合格率RTY=80%
A.先創(chuàng)建分類,然后將卡片按分類進(jìn)行組合
B.先將所有卡片按相似性分組,再給每一個分組命名
C.每一個分類下,還可以將卡片再做下一層分類組合
D.卡片的分類組合過程由指定人員組成,不需其他人員參與
A.質(zhì)量體系外審不符合項糾正費(fèi)用屬于外部故障成本
B.生產(chǎn)過程中的返工返修屬于內(nèi)部故障成本
C.產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修費(fèi)用屬于內(nèi)部故障成本
D.產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用屬于鑒定成本
最新試題
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進(jìn)行評論,以下描述正確的是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對手才能找到證明有效的解決方案是()
要比較兩臺設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()
防錯對工廠最重要的好處是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()
在五臺機(jī)器中,按每臺機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
KANO模型對顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()