A. 項目優(yōu)先級
B. 范圍變化
C. 對偏差的預測
D. 未來的活動
E. 進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設計的性能上
D. 在技術水平上
E. 在質量方面上
A. 建立和計劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計劃和執(zhí)行
D. 概念和計劃
A. 為決策者準備一套選擇圖表
B. 確定特殊變量的發(fā)生概率
C. 明確與將來事件相關的概率估計
D. 幫助決策者決策應對風險的態(tài)度
A. 正式,獎勵,懲罰
B. 獎勵,指示,正式
C. 專家,指示,正式
D. 獎勵,專家,指示
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.說明書
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()