A.人本性
B.藝術(shù)性
C.挑戰(zhàn)性
D.普遍性
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A.任人唯賢
B.職能相稱
C.明責授權(quán)
D.群眾公認
A.談話法
B.觀察法
C.民意調(diào)查法
D.考績法
A.考任制
B.薦任制
C.選舉制
D.聘任制
A.以誠待人
B.尊重對方
C.不要當面得罪人
D.切忌虛偽
A.公示制度
B.交流制度
C.考核制度
D.監(jiān)督制度
最新試題
領(lǐng)導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導者在領(lǐng)導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
變革型領(lǐng)導行為對領(lǐng)導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領(lǐng)導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
跨文化溝通得以進行的前提條件（）