海濱賓館位于海濱城市一個(gè)度假村內(nèi),幾十年來(lái),一直以精美的海鮮和良好的設(shè)施著稱。
海濱賓館近年來(lái)業(yè)務(wù)沒(méi)有擴(kuò)展,利潤(rùn)在下降。賓館建筑已經(jīng)出現(xiàn)衰老跡象。賓館有24間客房,一間能容納60人的餐廳,一間供80人的會(huì)議室,一間面對(duì)大海的酒吧。賓館配套有兩個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)和一個(gè)兒童娛樂(lè)場(chǎng)。
財(cái)務(wù)方面,上一年度賓館營(yíng)業(yè)額僅為560萬(wàn)元。就其客房數(shù)字而言,這個(gè)數(shù)字表明收益平平。與同行旅館業(yè)相比,海濱賓館的營(yíng)業(yè)額由以下幾部分組成
很顯然,食品是海濱賓館的強(qiáng)項(xiàng)。許多附近旅館的游客也到海濱賓館就餐,許多常客來(lái)自遠(yuǎn)離10公里外的城市。
度假村除了海濱賓館還有兩家賓館。這兩家賓館很新,規(guī)模也比海濱賓館大,經(jīng)營(yíng)效益很好。
青島周圍地區(qū)氣候溫和,從5-10月是旅游旺季。海濱賓館終年?duì)I業(yè),但每年的11月到4月期間很少有旅客住在賓館。
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市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和()結(jié)合而成的戰(zhàn)略。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略()三個(gè)方面。
企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面()。
在直接人工三因素分析法下,影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是()。
采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是()
一般業(yè)說(shuō)進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是()。
動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來(lái)戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生()的效果。
戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性()等原則。
在產(chǎn)品一市場(chǎng)3×3矩陣中,相關(guān)產(chǎn)品與新市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是()。
衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有()。