A.小型
B.大型
C.公寓型
D.商務(wù)型
E.度假型
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A.機(jī)構(gòu)重疊
B.不利于調(diào)動下級部門主動性
C.橫向聯(lián)系差
D.不利于高層關(guān)注重大問題
E.本位主義
A.口頭批評
B.書面批評
C.通報批評
D.限期整頓
E.降低星級或取消星級
A.口頭表揚
B.通報表揚
C.提高飯店星級等級
D.評選最佳飯店時予以加分
E.免于飯店星級復(fù)查
A.經(jīng)濟(jì)型
B.度假型
C.商務(wù)型
D.會議型
E.公寓型
A.價值易貯存
B.初期投資大
C.空間可轉(zhuǎn)移
D.低變動成本
E.銷量不穩(wěn)定
最新試題
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
飯店設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購設(shè)備時必須考慮所選設(shè)備()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因為()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
對員工行為的強(qiáng)化,必須以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營情況進(jìn)行分析。