單項(xiàng)選擇題某CIA閱讀了該部門的政策和流程手冊(cè),以便能夠更好的對(duì)采購(gòu)職能進(jìn)行初步調(diào)查。他得出結(jié)論:本手冊(cè)很好地描述了處理步驟,并且包括了適合的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。下一階段的審計(jì)目的是確定該內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。為完成這一目標(biāo),以下程序最適合的是:()

A.編制流程圖。
B.編制系統(tǒng)說(shuō)明。
C.對(duì)控制進(jìn)行測(cè)試。
D.進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試。


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1.單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理建議提供一套控制系統(tǒng)和檢查清單,來(lái)控制危險(xiǎn)材料在不同場(chǎng)地之間的運(yùn)輸,這套系統(tǒng)也適用于材料在同一場(chǎng)地內(nèi)的移動(dòng)。由于一直沒(méi)有發(fā)生這方面的問(wèn)題,生產(chǎn)線上的主管沒(méi)有支持這一做法。這種狀況意味著:()

A.有兩個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)。
B.有兩個(gè)控制弱點(diǎn)。
C.一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)。
D.既沒(méi)有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒(méi)有控制弱點(diǎn)。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在與一位數(shù)據(jù)輸入人員進(jìn)行面談時(shí),討論了用于追蹤職員培訓(xùn)要求和遵循情況的計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)這一系統(tǒng)存在潛在的重要缺陷。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()

A.不直接或間接提到這個(gè)缺陷,以免使該職員感到不舒服;
B.提出間接問(wèn)題,幫助獲得與這個(gè)潛在缺陷有關(guān)的更多真實(shí)信息;
C.向職員詢問(wèn)關(guān)于該缺陷的問(wèn)題,并立即決定是否應(yīng)該就該觀察進(jìn)行溝通;
D.確定該缺陷是否確實(shí)存在后,進(jìn)行第二次面談。

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)進(jìn)行審計(jì)分析程序時(shí)發(fā)現(xiàn)日常現(xiàn)金管理存在問(wèn)題。下列不需要考慮的是:()

A.解決現(xiàn)有冋題可以減小固有風(fēng)險(xiǎn)。
B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施的控制測(cè)試。
C.解決現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)采取的程序。
D.解決現(xiàn)有能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處。

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在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

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