A.應(yīng)用測(cè)試數(shù)據(jù)，確定輸入的所有數(shù)據(jù)是否都被更新后的數(shù)據(jù)庫正確捕獲；
B.對(duì)幾天內(nèi)將要輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣，并將樣本數(shù)據(jù)追蹤至更新后的數(shù)據(jù)庫，以確定更新內(nèi)容的正確性；
C.應(yīng)用通用審計(jì)軟件，提供有關(guān)崗位說明無效的所有雇員的打印材料，并調(diào)查問題的原因；
D.應(yīng)用通用審計(jì)軟，從數(shù)據(jù)庫選取雇員樣本，并對(duì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行核對(duì)。
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A.在合理時(shí)期內(nèi)安排后續(xù)工作來評(píng)估實(shí)施糾正措施的影響。
B.擴(kuò)大下次對(duì)于理賠部門的定期審計(jì)的范圍，來評(píng)估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行討論，并要求該委員會(huì)確定具體的跟進(jìn)行動(dòng)。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排后續(xù)工作。
A.口頭報(bào)告可以減少支持審計(jì)結(jié)果所需的測(cè)試；
B.用非正式形式表達(dá)，可以無需準(zhǔn)備；
C.用口頭報(bào)告可以提高整體審計(jì)效率；
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。
A.對(duì)薪金計(jì)算的平行模擬法。
B.凈支付額的重復(fù)計(jì)算。
C.對(duì)薪金減少進(jìn)行的例外測(cè)試。
D.對(duì)薪金稅率變化進(jìn)行標(biāo)注并追蹤。
A.將當(dāng)前訴訟卷宗的價(jià)值不利于購買者的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)；
B.對(duì)購買者接受廢料的程序進(jìn)行檢查，并與法律要求進(jìn)行比較；
C.對(duì)購買者是否遵守貸款協(xié)議或披露貸款協(xié)議進(jìn)行分析；
D.對(duì)購買者業(yè)務(wù)的效率進(jìn)行評(píng)估。
A.店鋪經(jīng)理可以要求撤換產(chǎn)品項(xiàng)目，這樣會(huì)影響對(duì)每名產(chǎn)品經(jīng)理的可能績效評(píng)價(jià)。
B.產(chǎn)品經(jīng)理議定采購價(jià)格并制定銷售價(jià)格。
C.根據(jù)每類產(chǎn)品所產(chǎn)生的總毛利來對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)將導(dǎo)致功能失調(diào)的行為。
D.每個(gè)店鋪中不設(shè)置驗(yàn)收職能。
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）