A.四個(gè)季度的抽樣規(guī)模范圍太小，不能就此得出相關(guān)結(jié)論。
B.內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分，無(wú)法促成對(duì)其工作的有效檢查。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該將那張報(bào)告草稿紙放入工作底稿。
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該考慮董事會(huì)季報(bào)中的信息是否得到有效匯編。
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A.把審計(jì)分析、結(jié)論和建議歸檔保存在電子媒介中，并因此涉及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制和程序。
B.所有支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)證據(jù)予以復(fù)制，以便在審計(jì)總結(jié)會(huì)議中提交給本地的管理當(dāng)局或其他接收審計(jì)報(bào)告的人。
C.電算化的數(shù)據(jù)文件能在計(jì)算機(jī)審計(jì)程序中運(yùn)用。
D.審計(jì)程序可以標(biāo)準(zhǔn)化，從而消除在各地進(jìn)行初步調(diào)查的需要。
以下哪一項(xiàng)關(guān)于舞弊調(diào)查的工作底稿記錄的敘述是正確？（）
I所有控告證據(jù)都應(yīng)該包含在工作底稿中。
II.所有重要的證言證據(jù)都應(yīng)該進(jìn)行檢查以保證其能夠?yàn)榻Y(jié)論提供充分的依據(jù)。
III.如果和被懷疑對(duì)象進(jìn)行面談，那么就應(yīng)該將書(shū)面證明材料或書(shū)面陳述材料歸入工作底稿中。
A.只有I
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I、Ⅱ和Ⅲ
A.確定由于流程內(nèi)部缺陷導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
B.提供了一個(gè)參考框架，有助于參考業(yè)務(wù)范圍，確定關(guān)鍵子過(guò)程和關(guān)鍵系統(tǒng)。
C.減少對(duì)來(lái)自內(nèi)部和外部的文件和溝通的需求。
D.確定其他人或任務(wù)，對(duì)及時(shí)有效地完成流程是非常必要的。
A.從其他人口中得知經(jīng)理在與其通話過(guò)程中已經(jīng)透露安排不法行為的證詞。
B.已經(jīng)經(jīng)過(guò)經(jīng)理簽字確認(rèn)的日常記錄，該記錄表明經(jīng)理安排了處理有害廢棄物的行為。
C.該員工的證詞認(rèn)為在一份已經(jīng)遺失的錄音中，經(jīng)理曾經(jīng)安排了此項(xiàng)不法行為。
D.目擊證人證明該員工已經(jīng)通過(guò)此不法行為獲得傭金。
A.職工本人對(duì)未發(fā)行為證詞。
B.組織中的其他員工聽(tīng)到經(jīng)理下令執(zhí)行違法行為的證詞。
C.經(jīng)理直接通知執(zhí)行違法行為的員工證詞，該通知已不存在。
D.經(jīng)理下令非法處置廢物的已簽字的，原始的備忘錄。
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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制