A.超目標(biāo)
B.妥協(xié)的
C.安撫的
D.解決問題
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A.依靠初期的調(diào)查來準(zhǔn)備談判。
B.不必關(guān)注沖突之外的問題。
C.不必進(jìn)行額外的調(diào)查。
D.如果談判失敗，應(yīng)當(dāng)懂得對于雙方的意義。
A.分配性談判
B.整合性談判
C.增值談判
D.共贏
A.限制驅(qū)導(dǎo)式排程法。
B.問題解決。
C.緩沖管理。
D.VAT分析。
A.排隊(duì)論。
B.線性規(guī)劃。
C.工作流分析。
D.項(xiàng)目計(jì)劃評審技術(shù)。
某車間對項(xiàng)目的管理采用關(guān)鍵路徑法，其生產(chǎn)工序及所需時(shí)間如下圖，字母表示工序，數(shù)字表示工序所需時(shí)間，單位是小時(shí)，不能有任何延誤的是：（）
A.A-B工序。
B.A-C工序。
C.B-E工序。
D.E-F工序。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）