A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定，認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過程中，某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿，但是被審計(jì)單位沒有授權(quán)，所以內(nèi)部審計(jì)師以內(nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，所以內(nèi)部審計(jì)師可以對被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的類別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的，所以對于不一致的類別予以剔除
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A.在對公司的電算化采購訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng)中，某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色，事后采購部經(jīng)理表示想聘請他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營的餐廳做內(nèi)部審計(jì)，并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對醫(yī)院藥品采購的審計(jì)過程中，某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包，該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識培訓(xùn)會(huì)上將這種救急包發(fā)放給與會(huì)的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場營銷審計(jì)方面十分擅長，所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場營銷部門的業(yè)務(wù)顧問
D.某內(nèi)部審計(jì)師對企業(yè)的建設(shè)部門提出了關(guān)于改善其控制措施的建議，該部門在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
A.就這一可能存在的錯(cuò)誤不必獲取被審計(jì)單位的同意，并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯(cuò)誤的可能存在方式，并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯(cuò)誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯(cuò)誤，因?yàn)闆]有確鑿的證據(jù)表明這一錯(cuò)誤確實(shí)存在
A.該顧問主要是來培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問主要是負(fù)責(zé)對該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn)，所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序，并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購協(xié)議是合理合規(guī)的
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力
B.內(nèi)部審計(jì)師在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)應(yīng)對會(huì)計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的理解
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受后續(xù)教育，以保持專業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)