一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的質(zhì)量保證項(xiàng)目在合理的程度上保證審計(jì)工作符合各項(xiàng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。以下哪項(xiàng)是為了反饋審計(jì)部門(mén)工作效果而設(shè)的?()
I適當(dāng)監(jiān)督。
II適當(dāng)培訓(xùn)。
III.內(nèi)部檢查。
IV.外部檢査。
A.I、II和III。
B.II、III和IV。
C.I、III和IV。
D.I、II、III和IV。
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A.對(duì)每個(gè)內(nèi)部審計(jì)師業(yè)績(jī)的年度評(píng)估
B.對(duì)已完成的審計(jì)工作的內(nèi)部評(píng)估
C.對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督
D.對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》符合性的外部評(píng)估
A.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組,在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來(lái)找他,表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表,該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作,以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快
B.在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中,設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工
C.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成三個(gè)月之后,被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性,審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組,目的是減少公司存貨因被盜或跌價(jià)而導(dǎo)致的損失,這是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù),審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)適當(dāng)控制措施的建議
A.在給審計(jì)師分配任務(wù)時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)
B.對(duì)審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度
C.審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系
D.不偏不倚的審計(jì)判斷
A.在向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)之前,由使用部門(mén)的一位主管審査所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)。
B.當(dāng)系統(tǒng)顯示庫(kù)存水平較低時(shí)由采購(gòu)部門(mén)自動(dòng)重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購(gòu)訂單的政策。
D.要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
某公司近來(lái)不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送給客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過(guò)電話進(jìn)行,由接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得當(dāng),以下哪項(xiàng)控制程序能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在?()
I.由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。
II.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的編號(hào)進(jìn)行數(shù)字自査,并要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù)。
III.要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù),使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致