單項選擇題全面質(zhì)量管理項目需要以組織的（）項為基礎(chǔ)？

A.政策
B.流程
C.文化
D.標準


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1.單項選擇題下列（）人員不用參加全面質(zhì)量管理？

A.生產(chǎn)線員工
B.研發(fā)中心的員工
C.銷售部門的員工
D.以上所有人都要參與全面質(zhì)量管理

2.單項選擇題以下（）項最好地描述了全面質(zhì)量管理的重點？

A.降低檢查成本
B.實施更好的統(tǒng)計質(zhì)量控制方法
C.在第一時間做好每一項工作
D.鼓勵跨職能的團隊合作

3.單項選擇題采取全面質(zhì)量管理的一個主要原因是為了達到（）。

A.更高的顧客滿意度
B.降低運輸時間
C.降低運輸費用
D.更高的員工參與度

4.單項選擇題以下（）項是全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵？

A.培訓(xùn)質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標準，并且關(guān)注遵守標準的情況

5.單項選擇題首席審計執(zhí)行官有一支小型員工隊伍，但每名員工都有自己的工作動力，而且都可以說是“事業(yè)有成的人”?，F(xiàn)有一份難度特大的任務(wù)。即使對于事業(yè)很成功的人，由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該選擇的最佳途徑是（）。

A.只派一個人負責(zé)此工作，因為面對高風(fēng)險，事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.派兩個人負責(zé)此工作，以減少失敗風(fēng)險。
C.派整支隊伍負責(zé)此工作，以保證失敗風(fēng)險較低。
D.要求公司管理層取消此項工作。

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某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

題型：單項選擇題

制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）

題型：單項選擇題

以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）

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某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）

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以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標？（）

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某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）

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在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）

題型：單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型：單項選擇題

在進行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）

題型：單項選擇題