A.客戶購貨單的復(fù)印件
B.從運貨部主任得到的一份備忘錄，該備忘錄載明另有一雇員證實某人已將商品運送給顧客
C.應(yīng)收賬款記錄中已顯示收取顧客的現(xiàn)金
D.運輸單據(jù)、獨立的裝貨單和商品發(fā)票
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你可能感興趣的試題
A.平行模擬工薪總額的計算
B.工薪扣減的例外測試
C.重新計算凈工資
D.標(biāo)記和跟蹤檢查工薪標(biāo)準(zhǔn)的變動
A.對管理層的計劃進行獨立評估，作為提出審計建議的依據(jù)
B.就合同不同選擇方案進行談判，并將它們提交給管理層評估
C.分析不同融資選擇，并將它們提交審計委員會
D.進行自制還是采購的決策分析，并將相關(guān)建議交管理層批準(zhǔn)
A.在評估該功能或程序時考慮其他部門所做的工作。
B.忽略其他部門所做的工作，進行獨立的審計。
C.縮小審計范圍，因為其他部門已進行過審查工作。
D.將評估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門。
A.審查自上次內(nèi)部審計以來由政府和外部審計師實施審計的報告
B.與管理層會談，確認(rèn)有關(guān)投資或貸款活動政策的變化
C.審查董事會會議記錄，確認(rèn)影響投資和貸款活動政策的變動
D.以上都是
A.將本期和前期廢料銷售收入進行比較
B.與負責(zé)收集和保管廢料的職員進行面談
C.將預(yù)計產(chǎn)生的廢料數(shù)量與已出售的數(shù)量進行比較
D.將對庫存廢料的實物盤點數(shù)量與永續(xù)盤存記錄進行比較
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）