A.單位工程
B.單項工程
C.分項工程
D.分段工程
E.分片工程
你可能感興趣的試題
A.人工費
B.材料費
C.固定費
D.措施費
E.利潤
A.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同
B.合同報價書
C.施工預算
D.投資估算
E.設(shè)計概算
A.實行項目經(jīng)理責任制
B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
C.施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠
E.確定、分解施工成本管理目標
A.編制資金使用計劃
B.編制施工成本控制工作計劃
C.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員
D.確定、分解施工成本管理目標
E.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
A.施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約
B.施工項目成本預測是成本決策和計劃的依據(jù)
C.施工成本計劃是設(shè)立目標成本的依據(jù)
D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E.施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
最新試題
根據(jù)英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。