A. 銷售預(yù)算
B. 材料預(yù)算
C. 成產(chǎn)預(yù)算
D. 資本預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 每股收益
B. 行業(yè)的平均銷售收益
C. 內(nèi)部回報率
D. 市盈率
A. $4,736
B. $82,152
C. $84,736
D. $103,336
A. 銷售和管理預(yù)算通常是隨意定的
B. 銷售和管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
C. 銷售和管理預(yù)算很難每月分攤,最好整年確定一個數(shù)字
D. 為了更好地理解關(guān)鍵假設(shè),銷售和管理預(yù)算需要具體
A. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和期末在制品預(yù)算
B. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和在制品存貨預(yù)算
C. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用、在制品存貨和成品存貨預(yù)算
D. 使用的材料、直接人工、分攤間接費用和成品存貨預(yù)算
A. 銷售預(yù)算
B. 原材料采購預(yù)算
C. 現(xiàn)金收入或支付預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算
最新試題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()