多項選擇題管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的()管理組織結構形態(tài)。
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
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1.單項選擇題在下述()情況下,管理幅度可以適當加大?
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
2.單項選擇題某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理,由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們:直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字,而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。總經(jīng)理的這種做法違反了()原則。
A.權責對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
3.單項選擇題一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構,該公司的組織結構應考慮按()因素來劃分部門
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結構
4.單項選擇題矩陣式組織的主要缺點是()
A.分權不充分
B.多頭領導
C.對項目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
5.單項選擇題下列()不是扁平結構的組織所具有的優(yōu)點。
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
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