A.使得生產(chǎn)時(shí)間的比重增加，從而增加生產(chǎn)率
B.占用企業(yè)大量資金
C.增加了企業(yè)的商品成本和管理成本
D.掩蓋了企業(yè)中眾多管理問題
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A.總計(jì)劃成本
B.倉庫維持費(fèi)用
C.訂貨費(fèi)用
D.缺貨費(fèi)用
E.采購費(fèi)用
A.定量訂貨控制系統(tǒng)
B.定期訂貨控制系統(tǒng)
C.最大最小系統(tǒng)
D.分批提前訂貨
A.提高顧客服務(wù)水平
B.改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率
C.使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)
D.使企業(yè)持續(xù)地生產(chǎn)
A.倉庫維持費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.缺貨費(fèi)用
D.采購費(fèi)用
A.遞交申請(qǐng)書
B.提交質(zhì)量體系文件
C.實(shí)施審核
D.認(rèn)證注冊(cè)
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）