多項(xiàng)選擇題人的行為是人的心理的外部表現(xiàn)，一切有意識的行為的產(chǎn)生和發(fā)展，都離不開心理活動的支配。而人的心理的積極能動作用的發(fā)揮，也必須通過人的行為才能實(shí)現(xiàn)，行為主義激勵論主要研究的是行為，其心理學(xué)理論基礎(chǔ)是條件反射理論，他是通過一定手段對人的行為進(jìn)行定向控制或改造，包括（）

A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵理論
C.新行為主義者激勵理論
D.行為修正激勵論


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1.多項(xiàng)選擇題激勵是領(lǐng)導(dǎo)的重要部分，下列選項(xiàng)屬于激勵的實(shí)質(zhì)的是（）

A.激勵是激發(fā)員工動機(jī)，調(diào)動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為，增加員工建設(shè)性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程
E.激勵是對員工自我認(rèn)可的過程

3.多項(xiàng)選擇題“復(fù)雜人”是20世紀(jì)60年代末至70年代初提出的假設(shè)?！皬?fù)雜人”的含義有以下兩個方面，一個是個體人，一個是群體人，根據(jù)這一假設(shè)，提出了一種新的管理理論，與之相應(yīng)的就是超Y理論，其基本觀點(diǎn)可概括如下（）

A.人懷著各種不同的需要和動機(jī)加入工作組織，但最主要的需要乃是實(shí)現(xiàn)其勝任感
B.由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應(yīng)
C.勝任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去滿足
D.當(dāng)工作性質(zhì)和組織形態(tài)適當(dāng)配合時，勝任感是能被滿足
E.一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作
F.當(dāng)一個目標(biāo)達(dá)成時，勝任感可以被繼續(xù)激勵起來