A.員工工作技能
B.員工工作技巧
C.員工工作熟練程度
D.員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平
E.員工工作態(tài)度
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A.管理者的參與
B.員工的參與
C.時(shí)間安排
D.成本資源約束
E.地點(diǎn)的選擇
A.員工工作態(tài)度
B.信息溝通與反饋
C.領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)分派和指導(dǎo)
D.員工工作熟練程度
A.體制問題
B.組織問題
C.技能問題
D.動(dòng)機(jī)問題
E.中介問題
A.政策的變化
B.工作變化
C.企業(yè)經(jīng)營方向的變化
D.企業(yè)的人員變化
E.績(jī)效低下
A.技能結(jié)果
B.績(jī)效成果
C.知識(shí)傳播
D.技能培養(yǎng)
E.態(tài)度轉(zhuǎn)變
最新試題
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。