A.差異化戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.對角化發(fā)展戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
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A.直線型組織
B.職能型組織
C.直線職能型組織
D.事業(yè)部組織
A.經(jīng)驗決策的主體一般表現(xiàn)為個體,而科學決策是集體智慧的產(chǎn)物
B.經(jīng)驗決策主要憑借決策者的主體素質(zhì),科學決策則盡可能采用先進的技術(shù)和方法
C.科學決策帶有直觀性,而經(jīng)驗決策不排斥經(jīng)驗,但注重在理論的指導下處理決策問題
D.經(jīng)驗決策是決策者依靠個人經(jīng)驗、智慧做出的決策,而科學決策是指在現(xiàn)代科學理論和知識的指導下,依靠專家和群眾采用現(xiàn)代科學技術(shù)手段所做出的決策
A.平均工資制
B.平均獎金制
C.計件工資制
D.差別計件工資制
A.保持相對的穩(wěn)定性,存在穩(wěn)定的秩序,人員流動性大,權(quán)責結(jié)構(gòu)清晰
B.專業(yè)化分工,分成若干崗位及與之相應的職責
C.對不同觀念層次的協(xié)調(diào)
D.擁有法定的領導權(quán)威
E.建立了相對穩(wěn)定的規(guī)章制度體系
A.計劃職能是對現(xiàn)在活動進行的一種預先的謀劃
B.組織職能是為了實現(xiàn)組織目標,對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系
C.領導職能是管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程
D.控制職能是保證組織各部門環(huán)節(jié)按預訂要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作
最新試題
下列屬于領導者非正式權(quán)力的是()。
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應該注意()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮()。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設計應考慮到()。
預算控制的功能包括()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()