A.組織一個團隊建設(shè)活動，改進團隊士氣
B.與項目發(fā)起人溝通，以獲得保證項目人員的承諾
C.檢查人員管理計劃
D.將最積極的團隊成員調(diào)到同一間房間，增強他們作為一個團隊的執(zhí)行能力
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你可能感興趣的試題
A.請求項目發(fā)起人尋找其它的項目融資方式，并提出建議，例如向金融機構(gòu)尋求貸款
B.請求另一個項目的項目經(jīng)理啟動向其它項目注資的步驟
C.與項目團隊一起集思廣益，尋找出項目融資的來源
D.將經(jīng)驗教訓(xùn)和歷史信息存入到經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫，以備未來項目使用
A.定量風(fēng)險分析
B.SWOT分析
C.頭腦風(fēng)暴
D.定性風(fēng)險分析
A.核實合同服務(wù)的交付和驗收
B.記錄實施組織的經(jīng)驗教訓(xùn)，成功、失敗之處，以供將來參考
C.確認發(fā)票和賬目收尾
D.提供正式的合同收尾
A.9，000美元
B.10，000美元
C.11，000美元
D.12，000美元
A.實施額外的資源計劃，增加資源并用比預(yù)計更多的時間來完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進度基線，再進行蒙特卡羅分析
C.實施一項風(fēng)險應(yīng)對審核來幫助監(jiān)督風(fēng)險
D.重新識別風(fēng)險，實施定性風(fēng)險分析和實施定量風(fēng)險分析
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？