A.核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收
B.記錄實(shí)施組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，成功、失敗之處，以供將來(lái)參考
C.確認(rèn)發(fā)票和賬目收尾
D.提供正式的合同收尾
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A.9，000美元
B.10，000美元
C.11，000美元
D.12，000美元
A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃，增加資源并用比預(yù)計(jì)更多的時(shí)間來(lái)完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進(jìn)度基線，再進(jìn)行蒙特卡羅分析
C.實(shí)施一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核來(lái)幫助監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
D.重新識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
A.近似估算
B.量級(jí)估算
C.限定性估算
D.可行性估算
A.項(xiàng)目章程
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.狀態(tài)報(bào)告
A.提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計(jì)劃，并減少最終可交付
B.解散某些分配的資源并延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間線
C.減少管理儲(chǔ)備以保持項(xiàng)目進(jìn)行
D.使用敏感性分析評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）