A.按照項目進度計劃的規(guī)定繼續(xù)任務
B.應用風險登記冊中所述的應對策略
C.獲得擁有該技能的備用資源
D.檢查應急計劃
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你可能感興趣的試題
A.項目B
B.項目C和B
C.項目A
D.項目C
A.實施新技術
B.遵守法律需求
C.升級應用系統(tǒng)
D.擴大市場份額，發(fā)展壯大公司
A.組織涉及表彰和獎勵的答謝活動
B.安排一次會議，將新任務分配給團隊成員
C.讓人力資源經理參與解決這種情況
D.在團隊會議上讓團隊成員表達他們關心的問題
A.項目管理計劃
B.工作分解結構（WBS）
C.風險管理計劃
D.范圍基準
A.類比估算
B.自下而上估算
C.粗略量級估算
D.專家判斷
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）