單項(xiàng)選擇題一家全球性公司推出一個(gè)新項(xiàng)目，在其各分支機(jī)構(gòu)交付一個(gè)質(zhì)量體系。關(guān)鍵項(xiàng)目干系人擔(dān)心位于公司總部外面的人員參與程度。若要解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為位于公司總部的人員舉行面對(duì)面會(huì)議，并向所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送電子郵件會(huì)議紀(jì)要
B.與所有團(tuán)隊(duì)成員分享主要成就，并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送項(xiàng)目相關(guān)主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議，向所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送電子郵件會(huì)議紀(jì)要


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3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議期間，兩名經(jīng)理討論下一個(gè)里程碑的可交付成果功能。如果團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃交付，可交付成果將不符合期望。若要確保項(xiàng)目交付所有業(yè)務(wù)關(guān)鍵功能，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.開(kāi)展需求跟蹤矩陣的審查
B.分析合規(guī)性矩陣，解決差異
C.將其識(shí)別為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并將其添加到風(fēng)險(xiǎn)日志
D.執(zhí)行偏差分析

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題