A.訪談和培訓(xùn)
B.信任建設(shè)和積極傾聽
C.專家判斷和會議
D.妥協(xié)和調(diào)解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行采購談判
B.更新付款進度
C.等待分包商提交索賠
D.修訂工作績效信息
A.更新項目管理計劃
B.請求批準(zhǔn)使用應(yīng)急儲備
C.壓縮項目進度
D.執(zhí)行風(fēng)險分析
A.交互式溝通
B.編碼式溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通
A.平衡矩陣型組織
B.弱矩陣型組織
C.強矩陣型組織
D.職能型組織
A.資源平衡
B.關(guān)鍵路徑法CPM
C.關(guān)鍵鏈法CCM
D.資源平滑
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()