單項選擇題項目在執(zhí)行階段被取消。項目經(jīng)理將所有信息轉(zhuǎn)移給項目發(fā)起人，但一名關(guān)鍵干系人不同意項目經(jīng)理對分包商取消費用的估算。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行采購談判
B.更新付款進(jìn)度
C.等待分包商提交索賠
D.修訂工作績效信息


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1.單項選擇題在識別可能延遲項目的潛在風(fēng)險后，項目經(jīng)理實施了規(guī)劃的應(yīng)對措施。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項目管理計劃
B.請求批準(zhǔn)使用應(yīng)急儲備
C.壓縮項目進(jìn)度
D.執(zhí)行風(fēng)險分析

3.單項選擇題為獲得新項目所需的資源，項目必須得到所有職能經(jīng)理的許可。這家公司屬于什么組織結(jié)構(gòu)？（）

A.平衡矩陣型組織
B.弱矩陣型組織
C.強(qiáng)矩陣型組織
D.職能型組織

最新試題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題