A、提出崗位人員的職責和能力標準
B、設計部門之間和崗位之間的業(yè)務流程
B、提出機構或部門設置的原則、模式、方案
D、提出崗位設置方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術、流行的管理理念
B、公共關系資源的評價、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動規(guī)律
A、根據企業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢判斷其主要的財務指標、管理難點、發(fā)展瓶頸
B、闡述資產債表和損益表上各個要素的含義,分析主要的財務指標
C、闡述項目分析的基本思想、方法和項目可行性分析中各主要指標的含義
D、分析主要經濟現象和市場動態(tài)的背后的本質,理性預測經濟與市場走勢的方法體系
A、文案格式
B、技術經濟學
C、心理學
D、信息分析
A、伏筆法
B、逆向法
C、回避法
D、背景轉換法
A、組合法
B、重點法
C、分解法
D、實證法
最新試題
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃,局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。
重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
在融資策劃中,“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
人類因生存而競爭,因競爭而產生“策劃”。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關系。
戰(zhàn)略是產品廣告戰(zhàn)略的內容。
在整理過程中,預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。