單項(xiàng)選擇題活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,這可能因?yàn)椋ǎ?/strong>

A、該項(xiàng)目非常獨(dú)特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 
B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 
C、在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的可交付成果 
D、項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑


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3.單項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目優(yōu)先是()

A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程

4.單項(xiàng)選擇題()不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)

A、目標(biāo)單一 
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享 
D、難以監(jiān)測(cè)和控制

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合

A、技術(shù)管理 
B、質(zhì)量管理 
C、投資管理 
D、風(fēng)險(xiǎn)管理

最新試題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

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OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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