A、目前配置項(xiàng)處理第一次“正在修改”狀態(tài)
B、目前配置項(xiàng)處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項(xiàng)處于“不可變更”狀態(tài)
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A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
A、戰(zhàn)略
B、計(jì)劃
C、運(yùn)作
D、生產(chǎn)流程
A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作
B、將決策點(diǎn)放到基層活動中,減少對流程的控制
C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理
D、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出,而不是一項(xiàng)一項(xiàng)的任務(wù)
A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商
B、首先進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單
C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商
D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認(rèn)證
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計(jì)劃編制
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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
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