單項(xiàng)選擇題制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目計(jì)劃，其中定義風(fēng)險(xiǎn)管理過程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的執(zhí)行頻度，并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃的工具或活動(dòng)稱為（）

A、風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表 
B、風(fēng)險(xiǎn)概率分析 
C、風(fēng)險(xiǎn)檢查表 
D、風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審


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1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。

A．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改 
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé) 
C．確定為什么該干系人不知情 
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

2.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中，不正確的是（）

A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題 
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé) 
C、面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法 
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于大型及負(fù)責(zé)項(xiàng)目而言，在制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須要確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目。（ ）就是滿足這一要求的項(xiàng)目管理方法

A、過程計(jì)劃 
B、基準(zhǔn)計(jì)劃 
C、生命周期計(jì)劃 
D、統(tǒng)一的項(xiàng)目過程

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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