A、已知的可預測風險
B、已知的不可預測風險
C、未知的可預測風險
D、未知的不可預測風險
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你可能感興趣的試題
A、風險管理時間表
B、風險概率分析
C、風險檢查表
D、風險頻度評審
A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B、項目干系人管理應由項目經理之外的職能經理負責
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責是參與、審查和反饋
A、過程計劃
B、基準計劃
C、生命周期計劃
D、統(tǒng)一的項目過程
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結果
C、問題日志
D、工作說明書
最新試題
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目組合經理主要職責不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
產能管理主要涉及的內容不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數據驅動的屬于()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI評估方法中,不產生評級的是()