A、數(shù)據(jù)庫設計說明書
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、初步的用戶手冊
D、項目開發(fā)計劃
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A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應性
D、可維護性
A、接口規(guī)格說明
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、軟件結(jié)構(gòu)設計說明
D、測試報告
A、對本批次設備進行隨機抽檢
B、針對不同型號進行抽檢
C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺
A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項目產(chǎn)品說明書
C、確定質(zhì)量度量指標
D、識別相關質(zhì)量標準
A.對項目進行趕工或快速跟進
B.重新評估風險分析結(jié)果和應急資金
C.要求對項目預算做變更
D.使用不對項目收費的資源
最新試題
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()