單項選擇題某單位新進(jìn)一批500臺不同型號的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）

A、對本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢 
B、針對不同型號進(jìn)行抽檢 
C、對該批次產(chǎn)品每臺進(jìn)行檢驗 
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺


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1.單項選擇題（）是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的因素 
B、研究項目產(chǎn)品說明書 
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo) 
D、識別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.單項選擇題項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此時應(yīng)（）

A.對項目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn) 
B.重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金 
C.要求對項目預(yù)算做變更 
D.使用不對項目收費的資源

3.單項選擇題分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容

A、識別和分析項目成本構(gòu)成科目 
B、成本估算 
C、成本預(yù)算 
D、成本審評

5.單項選擇題把項目看成一個整體，權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評估稱為項目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動態(tài)性，其中相關(guān)性是指（）

A、時間、成本、質(zhì)量三個方面 
B、范圍、時間、成本三個方面 
C、時間、知識、邏輯三維結(jié)構(gòu) 
D、時間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

最新試題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項選擇題

項目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項選擇題

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項選擇題