單項選擇題某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團隊成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項止，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關(guān)鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了事個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任，為了重新控制這個項目，該項目經(jīng)理需要（）

A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎(chǔ) 
B.將團隊改變成項目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配 
C.和項目團隊一起準(zhǔn)備一個責(zé)任分配矩陣 
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個新的部門


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4.單項選擇題項目質(zhì)量保證應(yīng)以（）為目的。

A.評價整體項目績效 
B.證明項目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 
C.識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果

5.單項選擇題依照招投標(biāo)法，項目公開招標(biāo)的資格預(yù)審階段，在“資格預(yù)審須知”文件中可以（）。

A.要求投標(biāo)人必須組成聯(lián)合體投標(biāo) 
B.要出嚴(yán)格的專業(yè)資質(zhì)等級 
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料 
D.對本行業(yè)外的投標(biāo)人提出特別要求

最新試題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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項目組合績效域的組成不包括（）

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組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項選擇題