單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。

A、項(xiàng)目范圍說明書 
B、工作分解結(jié)構(gòu) 
C、項(xiàng)目資金需求 
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目活動歷時(shí)估算時(shí)，如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息，可采用（）作為項(xiàng)目活動歷時(shí)估算的工具。

A、參數(shù)是估算 
B、類比估算 
C、預(yù)留時(shí)間估算 
D、歷時(shí)的三點(diǎn)估算

2.單項(xiàng)選擇題（）不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)。

A、是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束 
B、是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交互成果 
C、是否容易估算成本 
D、是否明確了變更申請

4.單項(xiàng)選擇題每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)（）為其標(biāo)志。

A、文檔 
B、產(chǎn)品 
C、階段總結(jié) 
D、可交付成果的完成

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要專門的技術(shù)和知識來保證，下列說法中正確的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識，使管理團(tuán)隊(duì)知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求 
B、項(xiàng)目經(jīng)理沒必要掌握項(xiàng)目管理各知識的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個(gè)知識領(lǐng)域的綱要 
C、項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識 
D、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識

最新試題

制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題