單項(xiàng)選擇題對(duì)于系統(tǒng)集成企業(yè)而言,在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí),一般將()列入項(xiàng)目生命周期間發(fā)生的直接成本。 ①可行性研究費(fèi)用 ②項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用 ③監(jiān)理費(fèi)用 ④需求開發(fā)費(fèi)用 ⑤設(shè)計(jì)費(fèi)用 ⑥實(shí)施費(fèi)用 ⑦驗(yàn)收費(fèi)用

A.①②④⑤⑥⑦ 
B.①③④⑤⑥⑦ 
C.④⑤⑥⑦ 
D.②④⑤⑥⑦


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3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時(shí)不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)環(huán)境因素 
B.員工管理計(jì)劃
C.盈利 
D.風(fēng)險(xiǎn)事件

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的敘述中,()是正確的。

A.項(xiàng)目評(píng)估的最終成果是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 
B.項(xiàng)目評(píng)估在項(xiàng)目可行性研究之前進(jìn)行 
C.項(xiàng)目建議書作為項(xiàng)目評(píng)估的唯一依據(jù) 
D.項(xiàng)目評(píng)估可由項(xiàng)目申請(qǐng)者自行完成

5.單項(xiàng)選擇題

某市數(shù)字城市項(xiàng)目主要包括A、B、C、D、E等五項(xiàng)任務(wù),且五項(xiàng)任務(wù)可同時(shí)開展。各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間以及人力投入如下表所示。

以下安排中,()能較好地實(shí)現(xiàn)資源平衡,確保資源的有效利用。

A.五項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開工 
B.待B任務(wù)完工后,再依次開展A、C、D、E四項(xiàng)任務(wù) 
C.同時(shí)開展A、B、D三項(xiàng)任務(wù),待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)、D任務(wù)完工后開展E任務(wù) 
D.同時(shí)開展A、B、D三項(xiàng)任務(wù),待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)、D任務(wù)完工后開展C任務(wù)

最新試題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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CMMI評(píng)估的方法不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題